要聞速遞:權(quán)威發(fā)布丨“網(wǎng)格吹哨、人防報(bào)到”!網(wǎng)格化管理后人防巡查力度增加近200%!

來源:新聊齋

7月6日,淄博市政府新聞辦公室組織召開“提升群眾滿意度”主題系列新聞發(fā)布會(huì)第三場,邀請(qǐng)市國防動(dòng)員辦公室負(fù)責(zé)同志向社會(huì)發(fā)布淄博市打造人防工程網(wǎng)格化管理服務(wù)體系的有關(guān)情況。


(資料圖片)

2022年以來,我市依托全市社會(huì)治理網(wǎng)格,將人防工程全覆蓋納入到社區(qū)網(wǎng)格化管理,建立了“黨建引領(lǐng)、雙線雙長、六員聯(lián)動(dòng)、信息支撐”的網(wǎng)格化服務(wù)管理體系,全市人防工程維護(hù)管理實(shí)現(xiàn)了“網(wǎng)格吹哨、人防報(bào)到”無縫銜接,人防工程管理水平大幅提升。

加強(qiáng)融合,形成部門合力。市國動(dòng)辦與市委政法委聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于充分發(fā)揮網(wǎng)格員作用 加強(qiáng)人防工程管理工作的通知》,確定建立市、區(qū)縣、鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))四級(jí)網(wǎng)格化管理工作機(jī)制,將社區(qū)人防工程點(diǎn)位落到具體網(wǎng)格中。

整合資源,搭建科學(xué)構(gòu)架。按照四級(jí)網(wǎng)格管理的思路,市、區(qū)縣分別成立市人防工程網(wǎng)格管理中心,鎮(zhèn)(街道)成立人防工程網(wǎng)格管理工作室,在轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有人防工程的村(社區(qū))成立人防工程網(wǎng)格管理工作站。單建工程由各級(jí)人防工程網(wǎng)格管理中心和使用單位共同管理;結(jié)建工程依托村(社區(qū))網(wǎng)格進(jìn)行管理,在村(社區(qū))建立六員聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制。設(shè)置反饋工作流程,按照交辦、反饋雙向機(jī)制開展工作。區(qū)縣政法委將人防工程網(wǎng)格化管理納入平安建設(shè)工作考核。

優(yōu)化流程,強(qiáng)化信息支撐。按照交辦、反饋雙向機(jī)制開展工作,實(shí)行閉環(huán)管理。保證問題發(fā)現(xiàn)在環(huán)內(nèi),解決在環(huán)內(nèi)。開發(fā)建設(shè)全市人防工程基礎(chǔ)信息平臺(tái),對(duì)已建成工程進(jìn)行精確定位,準(zhǔn)確掌握了人防工程分布以及走向。研究開發(fā)人防工程網(wǎng)格化管理智能巡查系統(tǒng),網(wǎng)格員利用微信小程序,將每次檢查過程、結(jié)果上傳,對(duì)檢查巡查中發(fā)現(xiàn)的問題督促工程管理使用單位及時(shí)整改。

構(gòu)建體系,實(shí)現(xiàn)品質(zhì)提升。市國動(dòng)辦數(shù)次召開全市網(wǎng)格化管理工作推進(jìn)會(huì),印發(fā)《關(guān)于加快推進(jìn)人防工程網(wǎng)格化管理工作的通知》,全力推動(dòng)網(wǎng)格化管理工作模式。將人防工程全部納入社區(qū)網(wǎng)格化管理體系,補(bǔ)齊了監(jiān)管人員缺少的短板,打通了服務(wù)群眾的“最后一公里”。建立《淄博市人防工程網(wǎng)格劃分臺(tái)賬》《淄博市人防工程網(wǎng)格管理責(zé)任臺(tái)賬》《淄博市人防工程網(wǎng)格化管理檢查巡查記錄表》,完善制度建設(shè)、實(shí)現(xiàn)“情況明”。嚴(yán)格落實(shí)人防工程月度巡視、信息報(bào)送、問題隱患整改臺(tái)賬等各項(xiàng)工作制度,明確問題責(zé)任人和責(zé)任主體。

目前我市人防工程四級(jí)網(wǎng)格化管理工作機(jī)制已全部建立并逐步完善,設(shè)市級(jí)網(wǎng)格1個(gè),區(qū)縣級(jí)網(wǎng)格11個(gè),鎮(zhèn)級(jí)網(wǎng)格35個(gè),村(社區(qū))網(wǎng)格122個(gè),網(wǎng)格員229名。

自人防工程網(wǎng)格化管理實(shí)施以來,人防工程巡查力度增加近200%。人防工程管理維護(hù)產(chǎn)生數(shù)據(jù)較之前增加十倍。為科學(xué)化擬定人防工程維護(hù)管理方案提供大量數(shù)據(jù)支撐,為人防工程規(guī)劃建設(shè)提供科學(xué)參考,推動(dòng)全市人防工程建設(shè)管理提質(zhì)增效。

下一步,市國動(dòng)辦將進(jìn)一步加強(qiáng)人防工程維護(hù)管理,保持人防工程良好狀態(tài),確保人防工程戰(zhàn)備效益、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

一是完善管理模式,持續(xù)深入開展人防工程網(wǎng)格化管理。市國動(dòng)辦將進(jìn)一步明確“網(wǎng)格化管理”的重要意義,不斷提升管理的精度、準(zhǔn)度,進(jìn)一步加深科學(xué)管理、靠前服務(wù)的理念。將對(duì)網(wǎng)格化管理工作機(jī)制不斷進(jìn)行優(yōu)化,簡化工作程序,創(chuàng)新工作方法,突出黨建引領(lǐng),為人防工程的管理注入“最可靠的力量”。

二是加強(qiáng)數(shù)字賦能,提升優(yōu)化人防工程網(wǎng)格化管理質(zhì)效。市國動(dòng)辦將緊跟“信息化、大數(shù)據(jù)”時(shí)代步伐,充分發(fā)揮人防工程信息數(shù)據(jù)庫作用,運(yùn)用大數(shù)據(jù)手段推動(dòng)“網(wǎng)格化”管理提質(zhì)增效。實(shí)現(xiàn)人防工程“資料電子化、位置數(shù)據(jù)化、狀態(tài)影像化、統(tǒng)計(jì)圖形化、應(yīng)用便利化”“五化”智能管理。

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