湖南省供銷合作總社召開2023年“五問工作法”第二次述職報(bào)告會(huì)

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會(huì)上,省供銷合作總社合作指導(dǎo)處、經(jīng)貿(mào)發(fā)展處、科技教育處3個(gè)處室主要負(fù)責(zé)同志依次結(jié)合處室工作開展情況、特色亮點(diǎn)、存在不足以及今后工作打算進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)述職。

紅網(wǎng)時(shí)刻新聞7月10日訊(通訊員 黃洪)7月7日,湖南省供銷合作總社召開2023年“五問工作法”第二次述職報(bào)告會(huì),省社黨組書記、理事會(huì)主任周曉理出席會(huì)議并講話,省委組織部公務(wù)員三處負(fù)責(zé)人到會(huì)指導(dǎo)。省社黨組成員、理事會(huì)副主任張軍主持會(huì)議,省社領(lǐng)導(dǎo)鄧文軍、趙勁松出席會(huì)議。

會(huì)上,省社機(jī)關(guān)合作指導(dǎo)處、經(jīng)貿(mào)發(fā)展處、科技教育處3個(gè)處室主要負(fù)責(zé)同志依次結(jié)合處室工作開展情況、特色亮點(diǎn)、存在不足以及今后工作打算進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)述職。參會(huì)同志根據(jù)述職內(nèi)容和平時(shí)了解的工作情況,對(duì)述職的處室負(fù)責(zé)人進(jìn)行了提問。省社分管領(lǐng)導(dǎo)就分管處室述職情況進(jìn)行了有針對(duì)性的提問和點(diǎn)評(píng)。周曉理對(duì)述職同志逐一進(jìn)行了提問和講評(píng)。最后,省社機(jī)關(guān)全體干部對(duì)處室負(fù)責(zé)人進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)。

周曉理指出,“五問工作法”是省社黨組推動(dòng)供銷合作社高質(zhì)量發(fā)展、提升干部能力水平、激勵(lì)干部爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的重要方法和有力舉措。通過處室負(fù)責(zé)人講,機(jī)關(guān)干部問,分管領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn),主要領(lǐng)導(dǎo)評(píng)的方式,對(duì)處室工作開展情況進(jìn)行一次大展示、大交流、大評(píng)比,有利于總結(jié)工作、發(fā)現(xiàn)問題、增進(jìn)了解、相互促進(jìn),有助于統(tǒng)一思想、凝聚力量、開拓創(chuàng)新、推動(dòng)工作?!拔鍐柟ぷ鞣ā睂?shí)施半年來,問出了壓力與動(dòng)力,問出了思路與對(duì)策,問出了進(jìn)步與成效,全體干部職工干事創(chuàng)業(yè)的意識(shí)增強(qiáng)了,比學(xué)趕超的氛圍更濃了,達(dá)到了預(yù)期效果。

周曉理強(qiáng)調(diào),供銷合作社長(zhǎng)期扎根農(nóng)村,擔(dān)負(fù)著為農(nóng)服務(wù)使命,在推進(jìn)鄉(xiāng)村振興和加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)中有著不可替代的重要作用。省社系統(tǒng)要搶抓發(fā)展機(jī)遇,用新理念適應(yīng)新變化,推動(dòng)湖南供銷合作事業(yè)提質(zhì)增效。要持續(xù)開展好“五問工作法”述職活動(dòng),述職人員接受問詢時(shí)要答有所問、精準(zhǔn)回答,要認(rèn)真思考提出的問題,做到反應(yīng)快速、思維敏捷、條理清晰;要言語(yǔ)簡(jiǎn)潔、有的放矢,要提前做好準(zhǔn)備工作,回答問題要直接點(diǎn)題,語(yǔ)言表述要精確精煉,方法措施要精準(zhǔn)恰當(dāng);要重在落實(shí)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),要嚴(yán)格對(duì)照黨組年初制定的目標(biāo)和任務(wù),通過“五問工作法”來抓落實(shí)、抓貫徹、抓執(zhí)行、抓見效,提高工作標(biāo)準(zhǔn)、提升工作水平、推動(dòng)事業(yè)發(fā)展。

省委組織部公務(wù)員三處負(fù)責(zé)人觀摩了述職測(cè)評(píng)活動(dòng)并給予充分肯定。他指出,省社將平時(shí)考核與“五問工作法”有機(jī)結(jié)合,是平時(shí)考核形式的鮮活化,是審核鑒評(píng)工作的具體化,也是實(shí)施干部動(dòng)態(tài)考核的創(chuàng)新舉措,體現(xiàn)了省社黨組對(duì)考核工作的高度重視。省社要加強(qiáng)平時(shí)考核結(jié)果的運(yùn)用,將平時(shí)考核結(jié)果與績(jī)效獎(jiǎng)掛鉤,與選人用人掛鉤,與培訓(xùn)學(xué)習(xí)掛鉤,與日常管理掛鉤,與激勵(lì)關(guān)愛掛鉤,堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛結(jié)合、實(shí)現(xiàn)考用一體,以正向激勵(lì)“風(fēng)向標(biāo)”提升干部精氣神,有效激發(fā)真抓實(shí)干“新動(dòng)能”。

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