熱議:平臺跨界莫走粗放式老路

來源:經(jīng)濟日報


(資料圖片)

近日,抖音上線外賣服務(wù),美團內(nèi)測直播功能。2家平臺企業(yè)跨界經(jīng)營的新舉措引發(fā)廣泛關(guān)注。

平臺企業(yè)跨界經(jīng)營,既有拓寬自身營利模式、構(gòu)建閉環(huán)產(chǎn)品生態(tài)鏈的需要,也具有打破原有行業(yè)格局,激活市場競爭的積極意義。但是,平臺企業(yè)跨界發(fā)展不能再走過去粗放式老路,或盲目追“風(fēng)口”,融資燒錢后倉皇退場,遺留大量風(fēng)險與糾紛;或不計成本補貼,獲得市場優(yōu)勢地位后排除、限制競爭,減損用戶權(quán)益。

當前,我國已進入平臺經(jīng)濟常態(tài)化監(jiān)管階段,法律底線與政策紅線已明確,平臺企業(yè)野蠻生長已成過去。同時,當前平臺經(jīng)濟正處于企穩(wěn)回升關(guān)鍵節(jié)點,從增量擴張到存量挖潛,平臺企業(yè)在追求規(guī)模的同時更要關(guān)注如何高質(zhì)量做強做大。去年底召開的中央經(jīng)濟工作會議明確提出,支持平臺企業(yè)在引領(lǐng)發(fā)展、創(chuàng)造就業(yè)、國際競爭中大顯身手?;诖?,創(chuàng)新發(fā)展、提質(zhì)增效應(yīng)成為平臺企業(yè)跨界發(fā)展的應(yīng)有之義。

首先,要提升科技創(chuàng)新力。當前,我國平臺經(jīng)濟市場格局已初步形成,各類平臺企業(yè)商業(yè)模式趨于成熟,部分頭部企業(yè)已在供應(yīng)鏈、物流、渠道等方面形成顯著優(yōu)勢。若企業(yè)跨界只是復(fù)制已有商業(yè)模式,靠自身流量與資金優(yōu)勢打價格戰(zhàn)、營銷戰(zhàn),不過是蠶食存量市場而已。只有走科技創(chuàng)新之路,通過核心技術(shù)突破與科技成果轉(zhuǎn)化促成產(chǎn)品迭代、應(yīng)用場景拓新與產(chǎn)業(yè)升級,才能開辟新賽道,從競爭中的破局者變身為發(fā)展中的引領(lǐng)者。

其次,要嘗試破除行業(yè)沉疴。平臺經(jīng)濟的飛速發(fā)展也隨之帶來挑戰(zhàn),從用戶個人信息、公平交易等權(quán)益的保護,到騎手、司機、小微商戶等平臺參與者的福利保障,再到網(wǎng)絡(luò)安全維護與平臺自律機制構(gòu)建等,都需要下力氣去完善。平臺企業(yè)跨界進入新領(lǐng)域時,若能帶來新的解決方案,率先化解上述掣肘行業(yè)發(fā)展的痛點,就能夠提升用戶體驗感與平臺參與者獲得感,優(yōu)化消費與就業(yè)環(huán)境,在市場中獲得競爭優(yōu)勢。

最后,要聚精會神做好主業(yè)。這不僅是因為平臺企業(yè)跨界初期要借助主業(yè)引流輸血,更因為主業(yè)是平臺企業(yè)的基本盤。試想,如果短視頻平臺不再聚焦優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)造,金融服務(wù)平臺無法提供資金安全保障,此類喪失核心競爭力的平臺企業(yè)注定行之不遠。平臺企業(yè)跨界的同時更要深耕主業(yè),特別是當所跨業(yè)務(wù)可能會對主業(yè)生態(tài)造成不利影響時,更須審慎推進。 (本文來源:經(jīng)濟日報 作者:史書一)

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