世界微速訊：第二輪裁員開啟！Meta計劃裁員1萬人 并推動“扁平化”浪潮

來源：英為財情

Facebook母公司Meta Platforms(META.US)計劃在第二輪裁員中總計裁員約10,000人，并關(guān)閉在過去六個月的約5,000個額外的尚未填補(bǔ)空缺職位。Meta一直將2023年視為“高效之年”，以改善公司的財務(wù)業(yè)績，實(shí)現(xiàn)長期目標(biāo)。Meta首席執(zhí)行官馬克·扎克伯格周二在一份聲明中表示：“作為這些努力的一部分，Meta正在扁平化組織結(jié)構(gòu)，取消優(yōu)先級較低的項(xiàng)目，并減緩招聘速度?！?/p>


(資料圖片僅供參考)

早在去年11月，這家全球最大的社交網(wǎng)絡(luò)公司已經(jīng)裁員大約1.1萬人，占其員工總數(shù)的13%。Facebook母公司還將2023年的支出預(yù)期下調(diào)至860億美元-920億美元，其中包括裁員和其他成本削減措施。根據(jù)該公司提交的一份文件，這一數(shù)字從之前業(yè)績會議公布的890億美元至950億美元降至上述區(qū)間，其中包括約30億至50億美元的重組成本，包括遣散費(fèi)。

最近幾周，Meta的員工一直在為更多的裁員做準(zhǔn)備。扎克伯格一直直言不諱地表示，需要更好地優(yōu)先考慮項(xiàng)目和投資，并暗示將進(jìn)一步裁員。在今年早些時候，Meta已經(jīng)開始了扁平化進(jìn)程，淘汰了一些中層管理人員，并要求其他管理人員回到個人貢獻(xiàn)者這一角色，而不是監(jiān)督其他員工。據(jù)了解，在Meta內(nèi)部，個人貢獻(xiàn)者不負(fù)責(zé)管理其他人，而是專注于編程、產(chǎn)品設(shè)計和研究等基本任務(wù)。

根據(jù)聲明，該公司預(yù)計將于4月底宣布科技集團(tuán)的重組和裁員，5月底宣布商業(yè)集團(tuán)的重組和裁員。扎克伯格表示，由于整體招聘人數(shù)減少，他也在縮減招聘團(tuán)隊的規(guī)模。

除了Facebook，該公司還擁有Instagram和WhatsApp等熱門軟件產(chǎn)品，但是近期廣告營收大幅放緩，導(dǎo)致其2022年的年度銷售額首次出現(xiàn)下降。在過去一年里，扎克伯格已經(jīng)將Meta的重點(diǎn)和投資轉(zhuǎn)移到虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)和所謂的元宇宙(metaverse)上，他設(shè)想這是下一個主要的計算機(jī)平臺。

在新冠疫情期間，隨著對公司數(shù)字服務(wù)的需求增加，Meta的員工人數(shù)急劇增加，扎克伯格也適應(yīng)了這一時刻。這家社交媒體巨頭的員工人數(shù)在2020年(新冠疫情第一年)增長了30%，然后在2021年增長了23%。到去年11月Meta開始裁員時，該公司已經(jīng)有超過8.7萬名員工。

扎克伯格表示，作為其效率計劃的一部分，Meta正致力于恢復(fù)“工程師與其他角色的更優(yōu)比例”。該公司將投資于人工智能等工具，以幫助工程師更快地編寫代碼，使其“在許多年里實(shí)現(xiàn)高效辦公，而不僅僅是今年”。

為了推動公司組織更加扁平化，Meta將取消多個管理層崗位，并要求許多管理人員也成為個人貢獻(xiàn)者。扎克伯格表示，一般來說，公司不希望管理人員的直接下屬超過10個。

來自Bloomberg Intelligence的分析師Mandeep Singh和Damian Reimertz寫道，Meta在2023年削減30億美元的經(jīng)營費(fèi)用可能是為了使公司的支出與營收增長速度保持一致。“我們認(rèn)為，第二輪裁員的主要重點(diǎn)將是研發(fā)部門?！?/p>

Meta經(jīng)營費(fèi)用占營收的比例一直在攀升

新冠疫情期間，F(xiàn)acebook是首批為所有員工提供居家辦公選項(xiàng)的科技公司之一。但扎克伯格現(xiàn)在鼓勵他的員工“尋找更多與同事面對面工作的機(jī)會”。包括推特、蘋果(AAPL.US)和亞馬遜(AMZN.US)在內(nèi)的其他科技公司也開始讓員工每周至少回辦公室?guī)兹眨栈卮饲案鼮閷捤傻木蛹肄k公政策。

Meta的一些員工則表示，同事們的焦慮加劇，士氣低落。但扎克伯格對效率的關(guān)注受到了華爾街機(jī)構(gòu)投資者的好評，自今年年初以來，Meta股價已上漲近58%。截至周二美股收盤時，該公司股價上漲7.25%，至194.02美元，創(chuàng)下八個多月來的最高股價。

扎克伯格表示，面對這種新的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)實(shí)，大多數(shù)公司都會縮減他們的長期愿景和投資，但“Meta有機(jī)會更大膽，做出其他公司無法做出的決定，”他寫道：“因此，我們制定了一項(xiàng)財務(wù)計劃，使我們能夠在未來進(jìn)行大量投資，同時只要我們更有效地管理每個團(tuán)隊，就能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)結(jié)果。我們正在做的變革將使我們能夠滿足這一財務(wù)計劃。”

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