加強征信監(jiān)管意味著什么

來源：經濟日報

近日，與征信有關的兩個話題備受關注。一個是9月22日，花唄全面接入央行征信系統(tǒng)；另一個是9月30日，央行發(fā)布《征信業(yè)務管理辦法》。如果說花唄接入央行征信表明網(wǎng)絡貸款業(yè)務開始告別野蠻增長，那么《征信業(yè)務管理辦法》的出臺則釋放出助貸業(yè)務面臨“洗牌”的信號。

通俗地講，助貸機構就是在有貸款意向的群體和發(fā)放貸款的銀行、小貸公司等之間充當介紹人角色的機構。助貸業(yè)務的主要目標是將金融服務送達低收入人群和弱勢群體，解決部分小微企業(yè)融資難題，盡管延伸了服務“觸角”，但數(shù)據(jù)濫用、信息泄露等“硬傷”也將其推向“風口浪尖”。

近年來，監(jiān)管層多次對助貸業(yè)務表示關注。無論是央行方面要求網(wǎng)絡平臺個人信息與金融機構全面“斷直連”（第三方支付機構切斷之前直連銀行的模式，接入網(wǎng)聯(lián)或銀聯(lián)），還是銀保監(jiān)會提到要審慎開展與助貸機構的業(yè)務合作，包括此次《征信業(yè)務管理辦法》的發(fā)布，均體現(xiàn)了監(jiān)管層對規(guī)范助貸業(yè)務發(fā)展的決心。

中小銀行由于受到地域、網(wǎng)點、場景等限制，零售業(yè)務發(fā)展困難較大，助貸模式恰好可以幫助它們通過與互聯(lián)網(wǎng)金融機構合作拓展資金運用空間。但是，這樣一來，銀行核心風控環(huán)節(jié)相當于外包給了第三方平臺，從而在一定程度上影響銀行自身客戶篩選、風險評估、風險控制的能力。原先網(wǎng)絡平臺將數(shù)據(jù)使用和分析結果直接輸出給銀行，如今銀行從征信公司獲得原始數(shù)據(jù)后，如何分析、建模以及篩查客戶、控制風險，成為亟待解決的重要課題。

對于中小銀行來說，要進一步增加對風險管理的重視，不能“先放后管”“事后風控”。加上中小銀行業(yè)務體量有限，難以擁有完整的大數(shù)據(jù)反欺詐能力，因此在提升自主風控能力的過程中，需揚長避短，利用本地資源，與本地機構合作，在線上發(fā)力的同時加大線下走訪力度，探索出全新的獲客和風險畫像模式。客戶準入后，在確定授信額度和還款期限方面，中小銀行還可以通過收入水平、學歷、社會地位等指標建立客戶收入負債模型，以評估客戶的還款能力。

尤其是在放貸后，借款人的行為表現(xiàn)則直接反映出預期風險。有著人緣地緣優(yōu)勢的中小銀行更應該做深做細貸后管理各個環(huán)節(jié)的工作，信貸人員深入所轄企業(yè)，觀察生產經營狀態(tài)，及時防范化解融資風險，同時根據(jù)不同信貸產品的風險特點，有針對性采取防控措施，提升貸后管理工作的精細化水平，防范和化解信貸業(yè)務貸后環(huán)節(jié)風險。（楊怡明 《農村金融時報》供稿 來源：經濟日報）

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