疫情防控嚴峻形勢下農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)如何應對 如何轉(zhuǎn)型

來源：大眾日報

疫情防控形勢嚴峻情況下，農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)如何應對，怎樣轉(zhuǎn)型？記者實地探訪農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，訪廠區(qū)、看新路。有的企業(yè)大力開拓國內(nèi)市場，有的企業(yè)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)保證利潤增長。疫情防控形勢嚴峻情況下，農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)如何應對，怎樣轉(zhuǎn)型？大眾日報記者實地探訪農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，訪廠區(qū)、看新路。有的企業(yè)大力開拓國內(nèi)市場，有的企業(yè)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)保證利潤增長。

疫情防控嚴峻形勢下，農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)如何應對，如何轉(zhuǎn)型？8月17日，記者實地探訪了兩家農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)。

訪客有人全程陪同，口罩“升級”為醫(yī)用

停車、測溫、亮碼，8月17日下午3點，位于濟南市萊蕪農(nóng)高區(qū)的萬興食品有限公司東廠區(qū)門口，記者經(jīng)過保安確認后才獲準進廠。運載原材料的外地車輛還要增加一關(guān)，經(jīng)過嚴格的檢驗消毒才可進入。

“除了必備的口罩、健康碼和測體溫外，司機必須攜帶有效時間內(nèi)的核酸檢測證明才能進入。”萬興食品安全主管吳楠告訴記者，目前進入廠區(qū)內(nèi)的外地業(yè)務員、貨運車司機、原料車司機都需要出具核酸檢測證明，外來訪客進入必須由對接人全程陪同，已暫停接待來自中高風險地區(qū)的人員。

每天下午1點半，經(jīng)過嚴格的消毒程序后，工人們開始陸續(xù)到崗。因為生產(chǎn)車間是無菌車間，工人們需要穿戴防護服后進入，工廠將消殺環(huán)節(jié)前置到工人上崗前15-30分鐘，下班后再進行一次全面消殺。

萬興食品也做好了物資儲備。倉庫工作人員告訴記者，目前生產(chǎn)所需的耐儲存貨物例如編織袋等已提前備好量。“目前我們預備了一年的相關(guān)用料庫存，并設立了警戒值，一旦低于警戒值后會自動補貨，保障一直充足。”萬興食品脫水廠區(qū)副廠長文艷霞說。

8月17日，諸城外貿(mào)有限責任公司鳳祥出口熟食加工車間，270多名工人身穿隔離服，戴著醫(yī)用防護口罩，正在緊張地串著用于出口的“唐揚棒”。“這個車間年產(chǎn)油炸熟食超過6000噸。”車間主任吳進英告訴記者。

“在車間都要佩戴口罩，現(xiàn)在為了防疫，口罩由普通的防飛沫型升級為醫(yī)用防護口罩，人員作業(yè)間隔也相應拉大。”車間員工楊濤說。

新客戶分散風險，自動化省一半人工

“今年上半年，我們成功開發(fā)了日本日洋、友盛貿(mào)易、新加坡昇松超市、歐盟贊博珍等7個新客戶，新增訂單597噸。”諸城外貿(mào)有限責任公司副總經(jīng)理于新春告訴記者，新客戶、新市場的開拓，分散了市場風險，為出口增量提供了保障。

疫情之下，雖然客戶不斷開拓，不過諸城外貿(mào)有限責任公司也保持著出口價格高位運行，受成本上升等因素影響，利潤被不斷壓縮。

“為了多爭取效益，我們積極與客戶聯(lián)系，將產(chǎn)品噸價格上調(diào)50美元到260美元不等。”于新春說。

同時，公司也在尋找新的轉(zhuǎn)型方式。吳進英所在的車間會同采購部門和生產(chǎn)廠家，先后研發(fā)定制了6臺生產(chǎn)設備。“我參與設計的機器有6臺，降低了人工成本，提高了生產(chǎn)效率。”吳進英說。

在萬興食品，同樣的情景也在發(fā)生。

脫水產(chǎn)品生產(chǎn)線是一條全自動生產(chǎn)線，見不到幾個工人身影。受疫情影響，萬興食品有限公司也出現(xiàn)了招工難，解決方式之一就是上自動化生產(chǎn)線。“脫水生產(chǎn)線、姜片生產(chǎn)線都是全自動化的，能節(jié)省一半人工。”萬興食品有限公司辦公室主任王鳳芝說。

開拓內(nèi)銷市場，追求更高附加值

提起萬興食品，在國外的名氣大于國內(nèi)，姜蒜產(chǎn)品年出口30萬噸以上。但是今年,以“姜老大”為主打品牌的姜蒜產(chǎn)品在國內(nèi)市場表現(xiàn)突出。萬興食品今年專門成立了內(nèi)銷部門，在做好農(nóng)產(chǎn)品加工出口的基礎(chǔ)上，發(fā)力國內(nèi)市場，僅內(nèi)銷部就定了年銷售額1億元的目標，其中糖蒜一項內(nèi)銷額今年上半年已經(jīng)突破3000萬元，比去年全年的銷售額高出1000萬元。

萬興食品的電商團隊今年的目標也是1億元，去年的業(yè)績是5000萬元。“我們的黑蒜、糖蒜的線上銷量居全國同類單品銷售量第一。”王鳳芝介紹。

萬興食品一直占據(jù)全國姜蒜類出口企業(yè)的第一梯隊，但是差異化和精深加工程度不夠，粗加工產(chǎn)品多，特別是功能性健康姜蒜產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新技術(shù)研究相對不足，導致姜蒜附加值不高，價格不穩(wěn)定，很容易受到疫情和原材料價格上漲的影響。為此，企業(yè)團隊正在研發(fā)更多高附加值產(chǎn)品，一方面可以抵御原材料價格上漲問題，另一方面也豐富產(chǎn)品品類。

一條醬汁調(diào)味品生產(chǎn)線在本月即將開工運轉(zhuǎn)，設計產(chǎn)能是1萬噸，一條設計產(chǎn)能2萬噸的復合調(diào)味品生產(chǎn)線也將在下半年開始建設。“我們持續(xù)加大了研發(fā)，與江南大學、山東農(nóng)業(yè)大學進行合作，成立聯(lián)合研發(fā)中心，將推出更多符合現(xiàn)代人口味的國際化調(diào)味品。”王鳳芝介紹。

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