券結(jié)模式又邁一大步!首只類QFII結(jié)算模式基金發(fā)行,迎券商與公募熱情“探班”,與現(xiàn)行兩大模式有何不同

來源:英為財(cái)情

財(cái)聯(lián)社(上海,記者 韓理)訊,作為公募交易結(jié)算的創(chuàng)新模式,券結(jié)模式近兩年得到了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,參與的券商越來越多,采用券結(jié)模式的基金公司也越來越多,從一級法人結(jié)算模式到券商結(jié)算模式,再到類QFII運(yùn)作模式,近期券結(jié)模式又迎來了一次創(chuàng)新。

這一具有著強(qiáng)烈創(chuàng)新特色的新券結(jié)模式,也被稱為虛頭寸類QFII模式。在類QFII模式下,公募基金參照QFII模式,通過證券公司進(jìn)行交易申報(bào),由托管銀行進(jìn)行結(jié)算,在這種模式下,資金存放在托管銀行的托管賬戶,無須銀證轉(zhuǎn)賬到證券公司。這也成為類QFII模式的與一般券結(jié)模式的最大不同點(diǎn)。

在廣發(fā)證券看來,虛頭寸類QFII模式有四個(gè)亮點(diǎn):一是虛頭寸,即以虛頭寸指令對接,資金無需三方存管;二是傭金計(jì)提,即以結(jié)算數(shù)據(jù)為依據(jù),不劃扣傭金,清算無尾差,同時(shí)提高資金利用率;三是交易交收主體分離,化解券商正回購擔(dān)保交收規(guī)模瓶頸;四是日終資金對賬,實(shí)現(xiàn)券商與托管行系統(tǒng)對接對賬,防范資金結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)。

“簡單講,類QFII模式下,結(jié)算又回到銀行托管,就重新兼顧了托管行的利益?!庇行袠I(yè)人士分析稱,“虛頭寸指令對接,即產(chǎn)品資金集中存放在托管行,無需三方存管,不需要銀轉(zhuǎn)證存入證券公司開立的資金賬戶?!?/p>

券結(jié)模式迎創(chuàng)新,虛頭寸類QFII模式來了

博道基金是首批試水券結(jié)模式的一批基金公司,正發(fā)行中的新基金——博道盛興一年持有同樣采用券結(jié)模式。這只產(chǎn)品所采用的券結(jié)模式就是以類QFII模式進(jìn)行了創(chuàng)新。

這也是廣發(fā)證券、興業(yè)銀行、博道基金三方聯(lián)合,自主設(shè)計(jì)研發(fā)的虛頭寸類QFII模式,為市場各方機(jī)構(gòu)提供了新的交易結(jié)算模式。由于對三方系統(tǒng)有較高要求,這其中的科技投入成為亮點(diǎn)。首先是三家機(jī)構(gòu)都擁有比較強(qiáng)的信息技術(shù)系統(tǒng)建設(shè)能力,如博道基金旗下產(chǎn)品的交易清算系統(tǒng)全部自主開發(fā),這就為公司能夠解決類QFII產(chǎn)品的運(yùn)作痛點(diǎn)提供了強(qiáng)有利的自主開發(fā)及建議權(quán)。

從一級法人結(jié)算模式到券商結(jié)算模式,再到類QFII運(yùn)作模式,這無疑又是一次巨大創(chuàng)新。

如何理解類QFII模式模式與一般券結(jié)模式的不同?

記者了解到,一般券結(jié)模式下,基金公司通過證券公司交易系統(tǒng)參與交易,證券公司交易系統(tǒng)對基金公司的交易指令進(jìn)行驗(yàn)資驗(yàn)券、異常交易等合規(guī)性校驗(yàn),并由券商負(fù)責(zé)結(jié)算。這樣的模式下,資金分散管理,證券交易資金需實(shí)際劃撥到券商,資金劃撥時(shí)間受到銀證轉(zhuǎn)賬時(shí)間范圍限制。

進(jìn)行創(chuàng)新后,產(chǎn)品資金不是集中于原來的證券公司資金賬戶,而是集中存放在托管行。從程序中,需要做到的是將托管行和券商打通。這一舉動(dòng),免去了資金轉(zhuǎn)換的步驟,同時(shí)發(fā)揮了銀行和券商的作用。在業(yè)內(nèi)人士看來,這是一個(gè)基金、券商、銀行三方共贏的模式。

記者在采訪中還了解到,原有QFII模式中相關(guān)三方之間存在無法高效運(yùn)作的痛點(diǎn)。原有QFII多采用郵件、EXCEL、電話等溝通方式來實(shí)現(xiàn)三方之間的管控、監(jiān)督與信息傳輸流程,互相的交易及清算等主業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間未形成三方相對統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化傳輸接口。

此次博道基金、廣發(fā)證券、興業(yè)銀行三方合作的類QFII模式試點(diǎn)產(chǎn)品,解決了該類產(chǎn)品高效運(yùn)作中的上述痛點(diǎn),在系統(tǒng)直連、賬戶管理、場內(nèi)清算、場外清算等多個(gè)環(huán)節(jié)完成了系統(tǒng)升級改造,三方還協(xié)同交易所、結(jié)算公司進(jìn)行系統(tǒng)聯(lián)測等工作。

券結(jié)模式在2022年迎來爆發(fā)

從2017年底發(fā)起首批試點(diǎn),再到2019年初試點(diǎn)工作轉(zhuǎn)入常規(guī),公募基金采用證券公司交易模式業(yè)務(wù)已有4年。不過券結(jié)模式迎來爆發(fā),還是在2021年。根據(jù)Wind數(shù)據(jù),2021年全年一共有144只新成立基金采用了券結(jié)模式。

2021年2月1日,南方興潤價(jià)值一年持有實(shí)現(xiàn)了“一日售罄”,該基金發(fā)行份額為148.69億份,是目市場上發(fā)行份額最大的券結(jié)模式基金。

去年末,睿遠(yuǎn)基金發(fā)行的睿遠(yuǎn)穩(wěn)進(jìn)配置兩年持有成為年末爆款。受限于募集上限,最終該基金發(fā)行總規(guī)模為99.51億元,這只基金是發(fā)行規(guī)模僅次于南方興潤價(jià)值的券結(jié)基金。

此前,在2020年發(fā)行份額最大券結(jié)基金是蜂巢添禧87個(gè)月定開債,達(dá)79.90億份;2019年發(fā)行份額最大的是睿遠(yuǎn)成長價(jià)值,達(dá)58.74億份;2018年發(fā)行份額最大的是東方阿爾法精選,達(dá)11.64億份。

2021年新成立144只的券結(jié)基金,相較于前一年的62只,同比增長了132.26%。今年以來,截至2月22日,已經(jīng)有23只券結(jié)基金成立。

在這其中,除了根據(jù)要求必須使用券結(jié)的基金公司,一些老基金公司也開始陸續(xù)發(fā)行采用券結(jié)模式的基金。比如中歐基金的中歐多元價(jià)值三年持有、華安基金的優(yōu)勢精選、天弘基金的天弘MSCI中國A50互聯(lián)互通等。

此外,還有存量基金開啟券結(jié)模式的轉(zhuǎn)換。比如,在2021年6月30日成立的大成核心趨勢混合,在成立三個(gè)月之后,大成基金發(fā)布公告稱,為更好地滿足投資者的需求,提升大成核心趨勢混合基金的市場競爭力,于9月10日啟動(dòng)了該基金證券交易模式的轉(zhuǎn)換工作,上述轉(zhuǎn)換工作已于2021年9月10日完成。

券結(jié)模式是券商與公募的雙向選擇

大成基金券商業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人認(rèn)為,隨著券商從原來傳統(tǒng)的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)模式加速向財(cái)富管理業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,他們希望推出更多定制化、個(gè)性化的產(chǎn)品用于維護(hù)及開拓高凈值客戶群體,在此背景下與基金公司開展券結(jié)產(chǎn)品的合作。

“對券商來說,發(fā)行券結(jié)產(chǎn)品可以根據(jù)高凈值客戶群體的投資需求,選擇匹配投資需求風(fēng)格的基金經(jīng)理。”在上述負(fù)責(zé)人看來,向高凈值客戶提供定制產(chǎn)品,能更好地滿足投資者個(gè)性化的需求。

一家采用券結(jié)模式的公募基金人士告訴財(cái)聯(lián)社記者,隨著財(cái)富管理轉(zhuǎn)型提速,券商希望通過與優(yōu)秀基金管理人深度合作,將散戶機(jī)構(gòu)化,提高市場份額占比,實(shí)現(xiàn)彎道超車。

“其實(shí)散戶機(jī)構(gòu)化,是經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)交易傭金競爭后的必然選擇,隨著散戶的傭金費(fèi)率下滑,券商以往經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)模式的獲利空間已經(jīng)很小?!痹谒磥恚啾绕鹑f1左右的交易傭金費(fèi)率,券商通過基金代銷帶來的傭金在萬7至萬8的水平,發(fā)力基金代銷,也意味著券商傭金收入的提升。

“基金產(chǎn)品轉(zhuǎn)向券結(jié)產(chǎn)品代銷,對于投資者來說,可提升客戶體驗(yàn),對于券商來說,一個(gè)重要體現(xiàn)在傭金收入上,除了正常傭金分成,還有加‘杠桿’的部分,即來自銀行銷售部分基金的成交傭金。”上述公募人士稱。

除了傭金收入以外,產(chǎn)品的客戶維護(hù)費(fèi)也能將券商跟公募基金的利益更深度綁定。財(cái)聯(lián)社記者了解到,目前公募基金的管理費(fèi)中,涵蓋了結(jié)算給代銷渠道的客戶維護(hù)費(fèi)。

一般來說,代銷渠道按照保有規(guī)模的大小得到相應(yīng)的客戶維護(hù)費(fèi)。對于個(gè)人客戶而言,代銷渠道的客戶維護(hù)費(fèi)最多占管理費(fèi)的50%,該費(fèi)用按日計(jì)提,按季度結(jié)算。如果代銷機(jī)構(gòu)的保有規(guī)模越大,客戶維護(hù)費(fèi)也就更可觀。

券結(jié)基金可以通過“結(jié)算費(fèi)+客戶維護(hù)費(fèi)”,使基金公司和券商利益高度一致?!皩τ诨鸸径?,以往券商賣產(chǎn)品是前端激勵(lì),利益導(dǎo)向決定了一些券商在存在‘倒量’沖動(dòng),但基金公司則希望各方共同穩(wěn)定產(chǎn)品的保有規(guī)模,券結(jié)模式讓雙方利益更為一致?!绷硪还蓟鹑耸恳脖硎尽?/p>

“事實(shí)上,基金公司也希望通過這種方式,在托管行外增加券商作為主銷渠道之一,將利益與券商一致化,提高首發(fā)銷量和留存?!鄙鲜鋈耸空f。

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